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珠江啤酒深圳市場促銷戰(zhàn)方案
作者：曾偉勝 時間：2008-12-22 字體：[大] [中] [小]
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一、活動背景：
200X年9月，珠江啤酒深圳市場急劇下滑，10月開始引爆渠道促銷，全力以赴進行全市大規(guī)模促銷鋪市行動。本次活動不但大幅度提升了珠江啤酒的銷量，更是很好地吞食了金威2008的市場份額，實現(xiàn)了良好的反季節(jié)銷售。
本次活動很快地引起競爭對手金威啤酒等的強烈注意及金威最高領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。11月，金威啤酒開始對珠江啤酒的重度市場進行點對點的狙擊行動，拉響紅色警報：金威以戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品2008針對三批進行30元送兩支優(yōu)惠卡促銷活動，狙擊珠江啤酒主銷產(chǎn)品清爽28元送一支優(yōu)惠卡促銷活動；金威戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品2008在工地以10送6的出血價大殺珠江主銷產(chǎn)品清爽和戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品冰涼��；青島以每箱每瓶均開蓋獎1-2元的重金投入，搶奪珠江的主力場所；雪花在專場搞起買一送一的活動等！嚴重影響了珠江啤酒的市場銷售，有的市場甚至直接被金威全線拿下！
為了今年的銷售任務(wù)，以及珠江啤酒未來的市場發(fā)展，一場不可避免的促銷反擊戰(zhàn)必須打響——珠江啤酒深圳市場12月促銷總動員！
二、活動目標：
1、快速提升銷售量，全力以赴完成200X年的艱巨任務(wù)量；
2、對金威的狙擊進行有效反擊，奪取市場份額；
3、壓住青島、雪花的促銷攻擊戰(zhàn)，捍衛(wèi)珠江啤酒的現(xiàn)有市場；
4、提高珠江啤酒的影響力，開拓新的客戶資源，拉動自然銷量的增長。
三、活動策略
1、跳出促銷變向價格戰(zhàn)，避免硬碰硬的不對等的對抗戰(zhàn)，特別是金威的狙擊策略，立竿見影地對珠江啤酒的銷量和發(fā)展極為不利；
2、全線出動，內(nèi)外合一，形成強大的促銷氛圍攻勢，即：進行全方位的促銷活動，以二三批渠道促銷為主，全線壓貨，以解決他們最頭痛問題的促銷方式，并以物質(zhì)進行坎級激勵；同時以終端消費者促銷為主，調(diào)動二三批和終端積極性，拉動市場走量；輔以業(yè)務(wù)員、促銷員的銷售競賽，以及對終端場所的有效拉動進行協(xié)銷配合；
3、針對重點場所，以點帶面輻射自然銷量，如：以川湘菜館、火鍋店、狗羊雞煲店、火爆大排檔、工地等冬季旺銷場所為主戰(zhàn)場，迅速提升銷量和培育新的目標消費群，輻射拉動中高檔產(chǎn)品在商超、士多的自然銷量，以及主銷產(chǎn)品清爽的自然銷量；
4、銷量與市場效應(yīng)相結(jié)合，為200X年12月消化200Y年1月積壓庫存打好基礎(chǔ)，如：舞蹈隊巡演（同時也可以結(jié)合社區(qū)活動，進行資源綜合利用）等方式活化場所，調(diào)動強烈的消費氣氛，擴大影響力；
5、以低成本高產(chǎn)出的促銷投入，反擊高成本的促銷價格戰(zhàn)，比如：抽大獎，每瓶計劃費用伍角，進行大規(guī)模促銷則可以設(shè)置一些富有吸引力的特獎、大獎，同時設(shè)置中獎率較高的鼓勵獎，對抗開蓋1元或2元的促銷方式；
6、抓住重大節(jié)日圣誕節(jié)，進行全市消費者促銷（以關(guān)內(nèi)為重點，關(guān)外在個別重點場所實施）和增進終端感情，提升銷量和擴大品牌影響力。
四、活動設(shè)置：
1、內(nèi)部銷售競賽——金牌業(yè)務(wù)員、金牌促銷員選拔大賽：
本活動以銷售量增長率為評比標準，進行金牌業(yè)務(wù)員、促銷員選拔大賽。具體細則：銷售量增長率基數(shù)以業(yè)務(wù)員、促銷員10-11三個月的銷售量平均數(shù)為準，計算12月銷售增長率，全市所有人員參加評比，排位前三名者分別獲金、銀、銅獎，并根據(jù)增長率依次評選出三名優(yōu)秀獎。金、銀、銅獎獲得者依次獎勵人民幣1000元、800元、500元，優(yōu)秀獎獲人民幣200元的獎勵，同時授予200X年度金牌、銀牌、銅牌、優(yōu)秀營銷人稱號。各副總、大區(qū)經(jīng)理、主管也參與本次活動評比，激勵方式為記功、晉升，不以金錢作獎品。
2、二、三批及終端促銷和壓貨：
二、三批及終端促銷和10月、11月促銷內(nèi)容保持不變，針對三批另加兩項促銷措施：一是完成10、11月平均量者，每箱另獎勵瓶箱補貼0.3元，配送補貼0.2元；二是超額完成者，超過部分每箱另加獎0.5元的特別獎，并可以借給平均瓶箱量的5-10%套的瓶箱。針對終端另加一項激勵措施：每箱另獎0.5元的瓶箱補貼。二批促銷根據(jù)12月份任務(wù)形勢靈活操作。以上所有政策均由業(yè)務(wù)員進行秘密宣傳，不以書面告訴促銷對象。
3、消費者促銷
消費者促銷以買贈和抽獎兩種方式為主，由消費者根據(jù)自己喜好任意選擇，或業(yè)務(wù)員與促銷員根據(jù)具體情況來選擇。活動場所為冬季旺銷現(xiàn)飲終端和工地，現(xiàn)飲終端關(guān)內(nèi)150個點，關(guān)外50個點，工地每個業(yè)務(wù)小組做2-3個重點工地。
A、買贈活動設(shè)置如下：
◎ 買純生送精品活動：買三送一。精品在消費者印象中屬于高檔奢侈品，普通消費者平常很少消費，買純生送精品正好可以滿足消費者免費享受尊榮的個性心理，同時也是對精品的一種推廣機會。
◎ 買純生送禮品活動：買十支以上可獲贈珠江禮品傘一把或腰包一個；五只以上可獲贈珠江禮品VCD盒或珠江帽子一個；三只以上可獲贈珠江禮品鎖匙扣或牙簽筒一個；喝一支可獲贈珠江圓珠筆一支或開瓶器一個。讓消費者有更多的選擇，可以爭取更多的促銷機會，同時也是一種宣傳推廣手段。
B、抽獎活動設(shè)置如下（中高檔產(chǎn)品針對現(xiàn)飲旺銷終端，清爽、冰涼啤針對工地）：
◎ 中高檔產(chǎn)品抽獎活動——以200個場所平均300箱酒預(yù)算，每瓶酒0.5元的費用，共72萬瓶，預(yù)算費用36萬，設(shè)置獎項如下：
特等獎：20名，價值2500元的數(shù)碼相機一部，小計50000元；
一等獎：200名，價值300元的MP3一部，小計60000元；
二等獎：500名，價值50元的高級皮夾一個（錢包），小計25000元；
三等獎：1000名，價值10元的珠江禮品傘一把，小計10000元；
鼓勵獎：27.8萬名,現(xiàn)金伍角（結(jié)帳時由促銷員補給場所）,小計13.9萬元；
制作費用：抽獎箱200個×20＝4000元，抽獎卡印刷72萬×0.1元＝7.2萬。
說明：特等獎和一等獎的獎項分布要專人安排，要嚴格保密；中獎?wù)邞{獎券和促銷員簽名到XX公司領(lǐng)取。獎券由專人監(jiān)制。
◎ 主銷產(chǎn)品清爽抽獎活動——以30個場所平均每個場所1000箱酒預(yù)算，每瓶酒0.5元的費用，共36萬瓶，預(yù)算費用18萬，設(shè)置獎項如下：
特等獎：150名，價值150元的電飯鍋一個，小計22500元；
一等獎：600名，價值60元的被子一床，小計36000元；
二等獎：1500名，價值20元的高級皮夾一個（錢包），小計30000元；
三等獎：3000名，價值10元的香煙一包，小計30000元；
鼓勵獎：49800名,珠江禮品打火機一個，小計2.49萬元；
制作費用：抽獎箱30個×20元=600元，抽獎卡印刷36萬×0.1元=3.6萬。
以上獎品投放時注意控制節(jié)奏。每天保證有足夠吸引力的獎品擺放在現(xiàn)場，活動當天由業(yè)務(wù)員監(jiān)督，其它領(lǐng)導(dǎo)抽查走訪。
C、舞蹈巡演，活化場所促銷，擴大影響力：
XX公司從促銷隊伍里面抽取六名促銷（或新招六名），和部分有條件的大型場所聯(lián)合搞活動，組織一些有趣的現(xiàn)場小活動進行“演出”，中間穿插重點宣傳促銷活動環(huán)節(jié)，營造氣氛，促進銷售和擴大影響。此活動在深圳各大重點場所巡回“演出”。演出隊人員也可以配合周六的大型社區(qū)活動及平常社區(qū)贈飲買贈活動（可以實現(xiàn)一些個人瓶箱銷售量）。
D、社區(qū)贈飲買贈活動配合：
根據(jù)社區(qū)活動方案，在深圳30-50家社區(qū)、商超巡回進行小型贈飲、買贈活動，擴大影響力，促進現(xiàn)場銷售和拉動自然銷售。
4、圣誕節(jié)促銷活動：
圣誕節(jié)促銷主要是兩個方面：一是珠江啤酒與場所一起營造節(jié)日氣氛，增進與場所關(guān)系，增加員工信心和喜慶感；二是針對消費者做一些買贈活動——贈送圣誕節(jié)日禮品，拉近與消費者距離，促進銷售和增進感情。
◎ 與場所一起營造節(jié)日氣氛——場所促銷
◇ 針對關(guān)內(nèi)外30家重點客情場所，在進門口共同建立圣誕樹，圣誕樹下擺放啤酒成樹型，與圣誕樹疊成2個樹狀；當天在餐桌上擺臺，每桌放兩瓶純生啤酒；此項預(yù)算每家500元，共15000元，圣誕樹下用酒不計費用；
◇ 珠江全體促銷人員佩戴圣誕帽，此項預(yù)算400×3元=1200元；
◇ 對100家客情場所服務(wù)員贈送圣誕帽或圣誕棒，每個場所平均計劃15個帽和15只圣誕棒；此項預(yù)算100×15×3+100×15×1=6000元。
◎ 消費者促銷：
◇ 喝珠江啤酒送圣誕禮品：買一支純生（經(jīng)典）可獲贈圣誕棒一只，買兩支可獲贈圣誕帽一個，五只以上加送一支，十支以上加送三支，在關(guān)內(nèi)200家和關(guān)外50家重點場所進行。圣誕帽預(yù)算250×30×3=22500元，圣誕棒預(yù)算250×30×1+其它場所2000支=9500元；
◇ 其它場所：喝珠江啤酒送圣誕棒一只，同時有三送一、五送二、十送三贈酒活動。
◇ 費用總計：15000+1200+6000+22500+9500=54200元。（其它場所2000個，10支/個）
五、活動控制與評估（略）
曾偉勝：實戰(zhàn)營銷人，資深廣告人。博于理論、精于實戰(zhàn),在營銷、品牌、傳播三大領(lǐng)域頗有見數(shù)。成功服務(wù)過煙、酒、旅游、通信、物流、政府、文化等多個領(lǐng)域。在六十余家權(quán)威、知名的專業(yè)媒體發(fā)表過數(shù)篇論文，是十余家專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體的專欄作者，文章曾被選入《中國當代思想寶庫》、《市場營銷導(dǎo)刊》、《新材料產(chǎn)業(yè)》。郵箱:zengweisheng2008@126.com 手機:0755-13510988096